11月24日，公司召開全體中層干部會(huì)議，傳達(dá)貫徹公司二屆十五次董事會(huì)精神，安排部署近期工作。劉建民總經(jīng)理在會(huì)上對(duì)公司當(dāng)前工作提出了要求。
劉建民總經(jīng)理首先傳達(dá)了李仕春董事長(zhǎng)在公司二屆十五次董事會(huì)上對(duì)公司干部隊(duì)伍提出的要求：一是要搞好團(tuán)結(jié)，形成合力，營(yíng)造能共事、干成事的良好氛圍。二是要加強(qiáng)廉政建設(shè)，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)做到廉潔從業(yè)。三是要加強(qiáng)制度建設(shè)，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事。四是要面向基層、深入基層、了解基層，關(guān)心一線職工，多為職工謀福利。五是要腳踏實(shí)地，少講空話、虛話、大話，認(rèn)真干好交辦的工作，不能敷衍了事。
一是要搞好團(tuán)結(jié)。大家要珍惜在一起工作的緣分，增強(qiáng)凝聚力，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)一心，把工作搞好。
二是要加強(qiáng)制度建設(shè)。每月召開一次班子會(huì)，半月召開一次中層干部會(huì)，每年召開一次職工座談會(huì)。要廣開言路、集思廣益，鼓勵(lì)大家多提合理化建議。要做到辦事公開，決策層與執(zhí)行層之間要加強(qiáng)溝通，讓大家知情。一些涉及到幾個(gè)部門的事情，由主辦部門牽頭協(xié)調(diào)，其他部門協(xié)辦，互相配合，不得相互推諉。對(duì)榮獲華能、高管局等各類榮譽(yù)的按規(guī)定進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型。
三是要加強(qiáng)宣傳工作。要充分發(fā)揮公司網(wǎng)站的作用，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)、公司的主要工作、各部門、站區(qū)的最新動(dòng)態(tài)、好的工作方法措施要在網(wǎng)站上及時(shí)上傳更新，讓大家盡快了解。同時(shí)要做好各類信息的上報(bào)工作，加大對(duì)外宣傳力度。
四是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真研究日常費(fèi)用的管理和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，盡快出臺(tái)2010年的總體財(cái)務(wù)計(jì)劃，交班子會(huì)討論研究。要有針對(duì)性地研究明年各項(xiàng)重大工程的資金使用問題，按部就班，合理安排，明晰程序。
五是要加強(qiáng)收費(fèi)工作。要進(jìn)一步完善星級(jí)考核制度，按層次兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)收費(fèi)人員的定期輪崗制度。收費(fèi)任務(wù)要分解到各站、班、車道，使大家都做到心中有數(shù)。公司的車輛上路要嚴(yán)格執(zhí)行一車一卡制度，上道領(lǐng)卡、下道交卡，不得搞特殊，違反規(guī)定的要嚴(yán)肅處理。相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)在路上施工車輛的審查，對(duì)其施工時(shí)間、地點(diǎn)、出入站時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。運(yùn)營(yíng)部要加強(qiáng)稽查力度，對(duì)“綠通”免費(fèi)車輛等要一輛一輛地查看錄像，嚴(yán)防出現(xiàn)貪污作弊行為。
六是要加強(qiáng)內(nèi)部管理。各種文件上報(bào)要統(tǒng)一以公司的名義出文，各部門不得擅自上報(bào)。批辦的事情有交叉的，要實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。對(duì)批辦的文件要進(jìn)行追蹤，限時(shí)、限辦。要實(shí)行車輛的單車考核制度，建立車輛檔案，對(duì)每輛車的各種費(fèi)用要上墻公示，讓大家一目了然。要嚴(yán)格公司領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值帶班制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。要加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查和考核制度。各種預(yù)案要進(jìn)一步完善，特別要研究特殊、緊急情況下的道路保暢問題。要認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)購(gòu)置程序，嚴(yán)格審批、選定廠家、報(bào)賬制度，避免出現(xiàn)失誤和問題。
七是要加強(qiáng)人事工作。人力資源部要認(rèn)真研究2010年的培訓(xùn)工作，要做到系統(tǒng)、全面、有針對(duì)性。要認(rèn)真執(zhí)行河北省勞動(dòng)人事部門的有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定支付職工的加班、節(jié)假日上班等各種報(bào)酬。要研究對(duì)獲得各種榮譽(yù)的集體、人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。要出臺(tái)近遠(yuǎn)期職工工資福利增長(zhǎng)計(jì)劃，保證企業(yè)的發(fā)展惠及職工。
八是要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)工程管理。養(yǎng)護(hù)部門要盡快拿出下一年度的養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃，制定出時(shí)間、資金使用、進(jìn)度的詳細(xì)圖表。要增加各種重要路段的爆閃燈等特殊標(biāo)志，進(jìn)一步完善道路安全設(shè)施。要嚴(yán)格執(zhí)行橋梁工程師制度，針對(duì)橋梁工程師人員緊張問題，借鑒其它路段的成功經(jīng)驗(yàn)，探討出適合我們路段的橋梁工程師工作制度。2010年的路面罩面專項(xiàng)工程要認(rèn)真研究往年的車流量情況，畫出近幾年的交通量趨勢(shì)圖，根據(jù)各個(gè)階段的交通量大小排定施工計(jì)劃、進(jìn)度、作業(yè)面。要科學(xué)安排、搶時(shí)間、搶工期，盡最大努力減少因施工對(duì)道路通行帶來(lái)的影響。要高度重視施工安全，加強(qiáng)與交警、路政的溝通，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，確保不出現(xiàn)安全事故和車輛擁堵。
九是要加強(qiáng)服務(wù)區(qū)管理。服務(wù)區(qū)要文明服務(wù)，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，確保不出現(xiàn)投訴和安全問題。
劉建民總經(jīng)理還公布了自己的電子郵箱，歡迎全體員工建言建策，共謀公司的發(fā)展大計(jì)。（李勇）