12月17日，省交通廳黨組成員、高管局局長康彥民帶領局收費管理部主任楊陸軍、指揮調(diào)度中心主任左海波、養(yǎng)護管理部副主任唐蘭軍到公司調(diào)研。
康彥民局長聽取了公司總經(jīng)理劉建民關于公司今年以來的工作和明年的工作安排匯報，與公司經(jīng)營班子成員及中層干部進行了座談。就做好今后工作，康彥民局長提出五項要求。
一、公司領導班子包括中層一定要加強團結，密切合作，共同為京張高速公路的發(fā)展而努力工作。在工作中，班子成員之間要多溝通、多協(xié)調(diào)，多包容、多理解。只有多溝通，才能彼此之間增進了解，溝通的前提是信任，要在信任的基礎上加強溝通，通過溝通達到團結的目的。希望在建民同志的領導下，在班子成員的共同努力下，在中層及所有職工的支持下，京張公司形成一個團結友愛的戰(zhàn)斗集體。
二、一定要完善制度，規(guī)范程序，切實加強內(nèi)部管理。要進一步完善制度，加強制度落實；要規(guī)范議事程序，嚴謹決策議程。包括財務管理、人事管理上，要明確哪些是董事會決策層次，哪些是經(jīng)營管理層執(zhí)行層次，在這個前提下，規(guī)范我們的議事程序；在執(zhí)行制度時，經(jīng)營班子、中層干部要帶頭，以此影響職工、帶動職工，使我們的工作干起來講規(guī)矩，使我們的干部當起來守規(guī)矩。
三、一定要科學謀事，認真做事，切實提高辦事效率和執(zhí)行力。京張路因其特殊的地理位置，承擔著這么大的交通量，給管理增加了難度。運營管理、隊伍建設、養(yǎng)護工程，每年有許多事需要我們做，我們要認真謀劃，每年干什么、怎么干，要有一個規(guī)范、科學、精細化的安排，并且把謀劃的事善始善終做好。要在干工作中發(fā)現(xiàn)人才，選拔、使用人才。在謀事做事上，一定要講究工作質(zhì)量，講究工作效率。在謀事做事上，一定要認真執(zhí)行董事會決議，保持董事會決議的嚴肅性。
四、一定要加強學習，提高素質(zhì)，認真履行好職責。一是要學習公司法、合作合同章程，在公司法指導下，在合作章程、合同的約束下，規(guī)范我們的工作。對每一個條款都要認真研究，對每一項條款都要認真把握。二是學習業(yè)務知識，學習其他路的先進管理經(jīng)驗，只有知識完善了，做起事來才能有底數(shù)。
五、嚴格管理，勤儉持家，保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風。在公司日常管理上，特別是在公司財務支出上，要嚴格把關。在日常經(jīng)費管理上，要嚴格管理。在編制年度財務預算時要力求細化、規(guī)范。
關于幾項具體工作，康彥民局長要求，要利用今年冬季做好養(yǎng)護工程所有準備工作，包括瀝青、石料等原材料的儲備，確保工程順利進行；要結合實際，提前制定工程技術方案、施工組織方案、交通管制方案；要加強通行費管理特別是通行卡管理，與片區(qū)內(nèi)其它路段做好溝通、協(xié)調(diào)；要加強綠通車輛管理，做好綠通設備安裝使用工作；管理上實行精細化管理；重視審計工作，形成常態(tài)化，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要進行認真整改。