會議對公司近期工作進行了總結和回顧，肯定了取得的成績，分析了存在的問題。一是采取多種措施，全力做好疏堵保暢工作。抽調人員充實主線站新增車道收費崗位，并在全線收費站實行三班三運轉。不少同志放棄了休假，廣大職工發(fā)揚苦干加奉獻的精神，出色地完成了階段性保暢任務。二是切實做好防汛應急工作。組織人員對全線的路橋防洪能力、防汛物資的準備情況進行了檢查。各單位嚴格落實防汛保暢責任制，準備了充足的物資及設備，加強汛期巡查工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，圓滿完成了今年的防汛任務。三是房建、養(yǎng)護等重點工程進展順利。四是迎國檢工作有序進行。各單位認真整理內業(yè)檔案資料，查漏補缺。對照國檢要求，公司對財務票據(jù)管理進行了一次全面檢查整改，對票據(jù)管理制度進行了修改完善，同時開展了“小金庫”專項治理工作。五是組織開展了星級考核理論考試。同時通過座談等形式，調研收費員星級考核辦法運行情況，并就實施過程中出現(xiàn)的問題進行必要的調整改進，力求公平合理、不斷完善，使星級考核制度成為一種長效激勵機制，著力提高收費管理水平和服務質量。六是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。召開民主生活會，組織學習了上級黨委有關文件，并對各單位“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進行了督導檢查。各單位分別開展了各種形式的特色創(chuàng)建活動。七是進一步提高了職工福利，加大了職工就餐補貼，進一步提高了員工的餐飲質量。
劉建民總經理對下一階段的工作提出了要求：一是雙節(jié)即將來臨，各單位要高度重視節(jié)日期間的值班工作，做好服務和保暢工作，全力應對可能出現(xiàn)的車流高峰。二是要組織好食堂、鍋爐、供電等安全檢查，加強車輛管理，嚴格執(zhí)行派車審批制度。三是要加強路況巡查，尤其要重點關注橋梁構造物方面，對發(fā)現(xiàn)的問題，必須在第一時間進行處理，確保道路安全暢通。四是從10月起正式實施收費員星級考核制度，要保證考核制度的順利實施并在具體實施過程中不斷改進和完善。五是要重點掌握好職工隊伍的狀況，對實行三班三運轉后職工的工作、生活情況更加關心，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。六是抓緊做好公司本部的規(guī)劃和辦公樓亮化工作，改善辦公環(huán)境，提高工作效率。七是要抓好黨風廉政工作，各部門要嚴格自律，奉公守法。八是要加強宣傳報道，大力宣傳在今年保暢通的嚴峻形勢下取得突出業(yè)績的典型事例和先進人物。（何文儒）