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4月27日，劉建民總經(jīng)理主持召開辦公會議，李仕春董事長到會并發(fā)表重要講話，各部門經(jīng)理、各收費站站長參加了會議。

劉建民總經(jīng)理首先向大家通報了4月20日召開的2011年股東會暨第二屆董事會第十八次會議情況。本次董事會聽取、審議并通過了2010年度工作報告、利潤分配預(yù)案等一系列重要議案，董事會認(rèn)為，公司2010年的各項工作取得了優(yōu)異的成績，通行費收入、利潤總額均創(chuàng)歷史新高；在疏堵保暢方面做了大量工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，取得了良好的效果；安全生產(chǎn)工作取得了可喜的成績，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故；管理上做了大量工作，解決了很多歷史遺留問題；企業(yè)文化建設(shè)、班子建設(shè)和隊伍管理方面取得了比較好的成績。董事會對公司2010年的工作給予了充分肯定，一致認(rèn)為2010年公司工作量大，工作難度大，是工作成效最顯著的一年。董事會還對2011年公司的重點工作進行了部署，一是繼續(xù)做好道路保暢工作，二是安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，杜絕各類安全事故的發(fā)生，三是要抓好班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，要注重關(guān)心一線職工的工作和生活，四是要注重提升服務(wù)、樹立形象，重點在收費站及服務(wù)區(qū)的功能完善和美化形象方面下功夫，使服務(wù)與管理都要有質(zhì)的變化，五是在各項工作中要嚴(yán)格辦事程序，在基建、收費、采購等方面要嚴(yán)格按照國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理，落實招投標(biāo)制度，對一些小的基建項目要加強管理，堅決杜絕貪污受賄等不廉潔行為的發(fā)生，六是財務(wù)工作要進一步降低財務(wù)費用，把資金管好用好，真正做到預(yù)算管理。

葉成海副總經(jīng)理傳達了《關(guān)于沁北1.12外包工程人身事故調(diào)查處理情況的通報》、《河北省人民政府辦公廳關(guān)于堅決預(yù)防和遏制各類火災(zāi)事故的緊急通知》等文件精神，提出要深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，采取有效措施堅決預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。同時通報了上周公司組織開展的第二季度安全生產(chǎn)檢查情況，要求在第一季度安全生產(chǎn)整改完成較好的基礎(chǔ)上繼續(xù)抓緊完成目前存在問題的整改工作。

劉建民總經(jīng)理就4月20日高管局“國檢”模擬檢查情況做出具體安排，對照檢查組交換意見，逐條責(zé)成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門做好落實整改工作。

劉建民總經(jīng)理強調(diào)，“五一”小長假即將到來，節(jié)日期間，要做好文明服務(wù)工作，公司主要負(fù)責(zé)同志要在公司值班，及時通報信息，處理好緊急突發(fā)事件。

會上，李仕春董事長強調(diào)本次董事會對公司2010年的工作給予了很高的評價，會議材料準(zhǔn)備得充分細(xì)致，收入和利潤兩個創(chuàng)歷史新高的數(shù)字背后折射出全體員工的工作量，充分反映出京張公司工作開展情況。為做好疏堵保暢工作，公司領(lǐng)導(dǎo)放棄休假，全體干部職工也非常辛苦。安全生產(chǎn)方面真抓實干，工作成績出色，受到了能交公司的表揚。公司風(fēng)氣正，班子和諧，隊伍建設(shè)成效顯著，廉潔自律方面沒出問題。在今后的工作中，一是要繼續(xù)抓好風(fēng)氣建設(shè)，弘揚正氣；二是平衡好施工和保暢的關(guān)系，當(dāng)施工與保暢發(fā)生矛盾時要以保暢為先；三是加強人事管理力度，搞好長短期培訓(xùn)；四是安全生產(chǎn)常抓不懈，老調(diào)還要常彈。

劉建民總經(jīng)理最后強調(diào)，李仕春董事長對公司2010年的工作給予了很高評價，對今年的工作進行了科學(xué)分析和指導(dǎo)，提出了很多好的建議，同時也提出了很高的要求和期望，董事長講話語重心長，提士氣鼓干勁，我們要把董事長的殷切期望化為工作動力，預(yù)祝京張公司在新的一年里，同心協(xié)力，再創(chuàng)佳績！（何文儒）