會議首先宣讀了公司關于對機構設置和工作職責進行調整以及對干部任免職的通知，隨后就做好干部輪崗有關工作進行了安排，并提出具體要求。
李仕春董事長在會上作了重要講話，他首先充分肯定了公司今年以來的各項工作，指出此次機構調整和干部輪崗是按照董事會關于加強領導班子建設、干部隊伍建設的精神，從公司發(fā)展和穩(wěn)定的全局考慮，根據運營管理工作的實際，從合理設置機構、優(yōu)化干部隊伍結構等方面的需要，以及進一步推進中層干部交流出發(fā)，經過認真細致反復醞釀和征求各方的意見，經辦公會集體研究決定的，是公司成立以來機構調整幅度最大、涉及人員最多的一次變動，將進一步促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
一是要統(tǒng)一思想，充分認識機構調整和干部輪崗的重要性和必要性。此次調整是按照能交公司和行業(yè)主管部門的要求，結合京張公司實際進行的。既堅持了精簡高效、責權明晰、分工協(xié)作等原則，又綜合考慮了符合交通形勢發(fā)展和公司長遠規(guī)劃的需要，保證了業(yè)務部門對口，工作銜接有序，管理更加順暢。同時也有利于公司的規(guī)范化管理。開展干部輪崗的目的就是為了培養(yǎng)鍛煉干部，優(yōu)化干部隊伍結構，增強干部活力，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件，讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵競爭的用人機制。通過輪崗，能夠使干部接觸到新的知識領域，適應新的工作環(huán)境，促使干部不斷學習，自我加壓，從而提高自身的綜合素質，培養(yǎng)“管理多面手”，為管理工作儲備人才。通過輪崗，有利于進一步規(guī)范內部管理，健全選人用人機制，監(jiān)督干部權力，杜絕滋生腐敗。
二是要嚴肅紀律，做好干部輪崗交接工作。要處理好輪崗交流與日常工作的關系，做到思想不松、隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。要正確看待輪崗工作，營造良好的輿論環(huán)境，積極支持、協(xié)助、配合好新到任的同志做好工作，圓滿完成輪崗任務。涉及輪崗的干部要從大局出發(fā)，強化全局意識和責任意識，切實做好輪崗過程中各個環(huán)節(jié)的銜接，確保不因輪崗出現(xiàn)工作上的斷檔、紕漏。既要做好現(xiàn)任工作的具體工作，又要盡快熟悉新任崗位工作內容，精心準備，盡早進入工作角色。在新的工作崗位上要一如繼往、不打折扣、不講條件地認真做好本職工作，堅持在其位、履其職、謀其政，力爭在本職崗位上有所創(chuàng)新、有所作為。
三是要廉潔自律，牢固樹立反腐倡廉的思想防線。作為管理干部要把廉潔自律作為對自己最起碼的要求，既要干事，更要干凈。尤其是在收費和稽查管理崗位的干部，要對當前聯(lián)網收費、計重收費工作的特點進行深入研究，特別是針對收費管理工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，要多下功夫，多動腦筋，千方百計采取有效措施和手段堵塞漏洞，絕不能出現(xiàn)任何問題。
四是要加強學習，不斷提高自身素質。到了新的工作崗位，要結合實際加強學習，理論聯(lián)系實際，深入調查研究，抓緊熟悉各方面情況，適應新的工作環(huán)境，把情況吃透，把問題找準，不斷增強工作的科學性、實效性。（文/秦國梁 圖/王耀軍）