羅以華在講話中指出，規(guī)范招標(biāo)管理工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、保證安全質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是反腐倡廉的重要領(lǐng)域，直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、政治安全和形象安全，因此要把招標(biāo)管理效能監(jiān)察與治理商業(yè)賄賂和“小金庫”專項治理工作作為同等重要的工作來抓。他強調(diào)，京張公司在物資公司所占的位置很重要，并且在工程建設(shè)、項目投資等方面的管理也較為規(guī)范，因此準(zhǔn)備將京張公司作為物資公司招標(biāo)管理效能監(jiān)察工作的亮點來抓。他還就下一步做好招標(biāo)管理效能監(jiān)察工作提出了幾點意見：一是要切實抓好《招標(biāo)投標(biāo)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》、以及交通運輸行業(yè)、華能集團公司和物資公司有關(guān)招標(biāo)管理的規(guī)定等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二是要抓好招標(biāo)管理效能監(jiān)察具體工作的落實。三是要在九月底前形成招標(biāo)管理效能監(jiān)察工作報告。四是要做好招標(biāo)管理效能監(jiān)察工作經(jīng)驗的總結(jié)，將效能監(jiān)察的成果固化于規(guī)章制度和管理流程之中，建立長效機制，切實提高招標(biāo)管理與監(jiān)督水平。（王亞齊）