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6月26日，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、收費站負責人及有關(guān)負責內(nèi)控人員在七樓視頻會議室收看了華能物資公司風險管理培訓(xùn)視頻會議，相關(guān)機構(gòu)受邀進行現(xiàn)場授課。物資公司黨組書記吳永鋼主持會議并講話。

吳永鋼書記指出，建設(shè)以風險為導(dǎo)向的內(nèi)控體系是完善公司現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，對于夯實公司管理基礎(chǔ)具有重要的現(xiàn)實意義。他強調(diào)，要將風險內(nèi)控體系建設(shè)作為長期性的系統(tǒng)工程來抓，并不斷總結(jié)推進。

北京第一會達風險管理咨詢公司高級副總裁張工首先就內(nèi)控體系的基本理論進行了講解和介紹，并詳細闡述了內(nèi)控體系建設(shè)的總體要求、建設(shè)目標和重點，以及內(nèi)控工作的開展原則。專家的講解深入淺出、典型案例鮮活生動，培訓(xùn)取得了良好效果，為公司下一步深入開展風險內(nèi)控工作奠定了基礎(chǔ)。（人力資源部　秦國梁）