3月12日，公司在八樓大會議室召開2014年工作會議暨一屆四次職代會。任樹亭董事長、公司經(jīng)營班子成員、中層干部及各單位職工代表119人與會。
大會主席臺
參會代表
劉建民總經(jīng)理作了題為《迎難而上，練好內(nèi)功，努力促進京張公司持續(xù)健康發(fā)展》的工作報告。報告全面總結(jié)了2013年的各項工作。過去一年，在董事會的堅強領(lǐng)導下，公司以經(jīng)濟效益為中心，突出抓好安全生產(chǎn)、道路養(yǎng)護、收費機電等重點管理工作，在面臨諸多不利因素的情況下，較好地完成了年度各項任務(wù)目標。一是安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。堅守安全底線，強化安全治理體系和能力建設(shè)，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷提高安全管控能力。二是道路養(yǎng)護工作和專項工程進展順利。不斷更新養(yǎng)護管理觀念，以創(chuàng)建“凈齊綠美”的路域環(huán)境為目標，以精細化養(yǎng)護為手段，養(yǎng)護工作扎實開展，專項工程有序進行。三是智能交通出成效，運營管理有序進行。在抓好日常收費管理、機電維護和內(nèi)外稽查工作的同時，重點完善收費設(shè)備設(shè)施、加強隊伍建設(shè)，提高收費效益，確保站口暢通。四是做好二級路撤站和人員安置工作。按照以人為本、公平公開、妥善安置、確保穩(wěn)定的原則，在廣泛聽取職工意見，對人員分流安置意向進行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定周密方案，及時化解矛盾、消除不穩(wěn)定因素，保證了安置工作的順利進行和職工隊伍的穩(wěn)定。五是服務(wù)區(qū)管理水平進一步提升。從提升硬件設(shè)施水平和軟件服務(wù)能力兩方面著手，全面落實“兩個著力”，加強對服務(wù)區(qū)的建設(shè)和管理。六是完善內(nèi)部管理，做好管理提升工作。發(fā)揮職代會作用，重視共青團、婦委會工作，開展合理化建議征集、為困難職工送溫暖、職工體檢及各種群眾性文體活動。財務(wù)管理、行政管理，信息宣傳、法律維權(quán)、路產(chǎn)保險理賠和后勤物資采購供應(yīng)等工作正常有序開展。七是黨風廉政建設(shè)工作取得新成效。黨建工作扎實推進，認真開展群眾路線教育實踐活動，不斷強化廉政建設(shè)工作。八是創(chuàng)新行風工作方法，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
劉建民總經(jīng)理作工作報告
報告認真分析了今年的形勢和問題，提出了2014年工作的總體要求和主要任務(wù)目標，并對重點工作進行了安排部署。報告強調(diào)，今年是國家全面深化改革的發(fā)力年，受煤炭、鋼鐵行業(yè)影響，運輸市場環(huán)境仍不樂觀。周邊路網(wǎng)不斷發(fā)生變化，繼張涿高速開通后，京新高速也將在年內(nèi)貫通，貨車分流態(tài)勢必將進一步發(fā)展，行業(yè)競爭持續(xù)加��；同時二級路停止收費的后續(xù)影響會持續(xù)發(fā)酵。因此形勢是非常嚴峻的，絕不能等閑視之。要敢于轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，以市場的眼光看問題，增強競爭意識，向市場要效益，以服務(wù)增效益。報告提出了2014年的工作思路：堅持深化改革、穩(wěn)中增效的總體原則，科學分析區(qū)域路網(wǎng)環(huán)境變化影響，妥善應(yīng)對車輛分流、二級路暫停收費等問題，圍繞夯實基礎(chǔ)、提升服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益作好文章，不斷提升道路通行服務(wù)水平，保持安全穩(wěn)定運營態(tài)勢，確保盈利水平穩(wěn)中向好。今年工作的總體要求是：認真落實上級工作會議精神，按照董事會的工作部署，進一步強化內(nèi)控和風險管理，在穩(wěn)固持續(xù)健康發(fā)展基礎(chǔ)上，更新企業(yè)管理機制，激發(fā)企業(yè)活力，全面完成各項年度任務(wù)指標。報告指出，新的一年，在做好各項日常運營管理工作基礎(chǔ)上，要重點抓好以下工作。一、全面深化安全管理，抓好“三個安全”，即生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全和形象安全。二、抓好道路養(yǎng)護工作和專項工程建設(shè)，保證高速公路安全暢通。三、推行收費稽查管理精細化、標準化，提高文明服務(wù)水平。四、完善體制機制建設(shè)，提升管理能力。五、加強財務(wù)風險管控。強化預(yù)算管理，努力提高經(jīng)營業(yè)績，為股東各方創(chuàng)造更多利潤。六、合理配置人力資源，發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)造性。七、進一步加強信息化建設(shè)，不斷提高管理工作效率。八、豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，以品牌建設(shè)助推發(fā)展。九、推進黨風廉政建設(shè)，繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動。
任樹亭董事長講話
任樹亭董事長發(fā)表了重要講話。他說，這次會議充分貫徹落實了“八項規(guī)定”和物資公司關(guān)于改進工作作風若干規(guī)定的要求，會議議程安排得比較緊湊、內(nèi)容務(wù)實。劉建民同志的工作報告，緊扣發(fā)展主題，實事求是地總結(jié)了2013年的工作。報告對形勢的分析和把握比較準確，對2014年的工作提出了明確要求。說明京張公司運營班子確實在用心謀事、用心干事，表現(xiàn)出從實際出發(fā)的良好追求。
董事長強調(diào)，2013年的工作完成情況總體較好，公司經(jīng)營班子和廣大干部職工是盡了力的。過去一年，整體經(jīng)濟增速放緩、路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化和貨車的分流，作為導致營業(yè)收入下降的根本因素，這不是我們所能控制的。從自身來講，在提高道路品質(zhì)、提升服務(wù)水平方面，我們付出了必要的努力，應(yīng)該說也取得了一定的效果。在安全工作方面，沒有發(fā)生任何安全事故，廉政方面，沒有發(fā)生任何違法違紀事件，這是很大的成績，非常值得肯定。在內(nèi)部管理上，特別是財務(wù)管理方面，有效降低了運營成本。在收費服務(wù)、道路養(yǎng)護和機電工作方面，也取得了比較突出的成績。路橋養(yǎng)護、及時除雪，用必要的投入，換來了暢通保證。企業(yè)文化方面，也保持著在行業(yè)領(lǐng)域中領(lǐng)先地位。他代表董事會、代表物資公司向全體職工的辛勤工作表示衷心的感謝！同時向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！希望大家戒驕戒躁，再接再厲，充分發(fā)揮京張公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，在今后的工作中做出更大的成績。關(guān)于新一年的工作，董事長指出，2014年，國家經(jīng)濟形勢還有很多不確定性，面對復(fù)雜形勢，我們要敢于逆水行舟，不斷地想辦法，拿措施，利用一切可以利用的因素，確保發(fā)展，永不止步，推動京張公司持續(xù)健康地向前發(fā)展。一是在安全生產(chǎn)方面，要一如既往地抓緊抓好。二是要進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，理順領(lǐng)導體制和管理模式，建立科學決策、高效執(zhí)行、有效監(jiān)督的運行機制。三是要勤儉辦企業(yè)，深挖潛力，降本增效。四是眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功，向服務(wù)要效益。五是強化黨風廉政工作，確保公司健康發(fā)展。七是以人為本，在確保工資總額不下降的基礎(chǔ)上，努力不斷提高職工的收入水平和福利待遇。八是按照華能系統(tǒng)部署，切實有效地開展好群眾路線教育實踐活動，確保取得實效。
簽訂責任書
先進集體領(lǐng)獎
先進個人領(lǐng)獎
會議由張連軍副總經(jīng)理主持，劉建民總經(jīng)理與各單位簽訂了2014年度責任書。工會主席石林叢同志對職工提案進行了答復(fù)。會議表彰了2013年度先進集體和先進工作者，授予工程養(yǎng)護部、宣化東收費站先進集體稱號，授予何文儒等23名同志先進工作者榮譽稱號。（何文儒）