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4月22日，京張公司在七樓會議室組織召開內(nèi)控評價完善整改工作會議。公司分管財務(wù)和審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門、收費站負(fù)責(zé)人及內(nèi)控人員參加會議。會議的主要議題，是按照公司內(nèi)控評價工作安排，根據(jù)2014年內(nèi)控評價報告要求，對內(nèi)控報告中涉及的一般管理缺陷和管理優(yōu)化建議進(jìn)行統(tǒng)一整改、落實。

監(jiān)審部經(jīng)理張桂英主持會議。會議首先學(xué)習(xí)了公司2014年內(nèi)控評價報告，然后針對報告所涉及的一般管理缺陷和管理優(yōu)化建議，由相關(guān)部門提出整改完善工作計劃，并抓緊進(jìn)行整改落實。與會同志就公司內(nèi)控管理相關(guān)流程和制度的完善情況進(jìn)行了討論，會議要求相關(guān)部門做好有關(guān)制度的補(bǔ)充完善工作，并對下一步即將開展的固定資產(chǎn)盤點工作進(jìn)行了安排部署。

本次會議進(jìn)一步促進(jìn)了公司內(nèi)控評價工作的提升，為加快落實內(nèi)控評價完善整改工作奠定了基礎(chǔ)。（王　凱　何文儒）