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京張要聞
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公司召開2016年工作會議暨一屆六次職代會
作者:何文儒
來源:綜合辦公室
發(fā)布時間:2016-03-01

 

 

大會現場

31,公司在八樓大會議室召開2016年工作會議暨一屆六次職代會。能交公司黨組書記、京張公司董事長羅以華,公司經營班子成員,各單位中層干部及職工代表共100多人與會。

 

 

主席臺

 

 

參會代表

 

劉建民總經理代表經營班子,作題為《穩(wěn)中求進,提質增效,努力開創(chuàng)京張公司穩(wěn)健發(fā)展新局面》的工作報告。報告全面總結了2015年的各項工作,過去一年,在董事會的堅強領導下,公司立足經濟發(fā)展新常態(tài),以申冬奧、迎“國檢”為契機,積極應對經濟增速下行、車流量下降等現實問題,圍繞黨建、安全、效益和發(fā)展,認真開展運營管理工作,較好地完成了年度各項任務,確保了公司的持續(xù)健康發(fā)展。全年累計完成營業(yè)收入4.39億元,實現利潤1.45億元。公路技術狀況指數(MQI)達到94.38,道路養(yǎng)護質量指標達到規(guī)范要求,安全生產形勢持續(xù)良好,黨風廉政建設扎實有效,未發(fā)生違法亂紀案件。公司先后獲得河北省“申辦2022年冬奧會突出貢獻單位”、交通運輸部“第四批交通運輸文化建設示范單位”、華能集團“文明單位”、省人社廳、省總工會等四家單位聯合命名的“河北省AAA級勞動關系和諧企業(yè)”、交投集團“2015年度安全生產目標管理優(yōu)秀單位”等榮譽;32人次分別獲得各級各類榮譽和獎勵。在今年的全省交通運輸工作會上,高金浩廳長特別轉達了張慶偉省長對京張公司在申冬奧過程中所做貢獻的特別表揚。一是扎實開展“三嚴三實”專題教育活動,加強黨風廉政建設,二是認真貫徹“一崗雙責”制度,切實抓好安全生產工作,三是堅決落實環(huán)保要求,為治理大氣環(huán)境做貢獻,四是以申冬奧、迎國檢、創(chuàng)百佳為契機,抓好日常道路養(yǎng)護和專項工程,進一步提升服務區(qū)品質,五是提升品質形象,提高收費管理水平,重視稽查監(jiān)控管理,六是以人為本,依規(guī)管理,全力做好日常綜合管理工作。

 

 

劉建民作工作報告

 

報告分析了2016年的形勢和面臨困難,提出了今年工作的總體要求和主要任務目標,并對重點工作進行了安排部署。報告強調,2016年,新常態(tài)下經濟增速變緩、路網結構變化和治理環(huán)境污染等形勢,對運輸行業(yè)的壓力將進一步增大。車流量增長乏力,加大了通行費收入的下行壓力,京張公司的主業(yè)優(yōu)勢在持續(xù)減弱,增長空間受到限制,發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。另一方面,“十三五”時期,仍是我國交通運輸發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,長期向好的基本面沒有變。京津冀協同發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施,冬奧會的成功申辦,為京西北區(qū)域提供了跨越式發(fā)展的機會。作為區(qū)域交通一體化的一員,京張高速也將在互聯互通基礎上,迎來與京津交通行業(yè)看齊的發(fā)展機遇。今年,國家啟動供給側結構性改革,強調減少無效供給,擴大有效供給,進一步提高社會生產力水平,給我們進一步提升交通基礎設施水平,提高智能化服務水平和運行效率,提出了新要求,也帶來了新機遇。

報告提出了2016年工作總體要求:以上級年度工作會議精神為指導,認真貫徹落實董事會的工作部署,認清發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn),從京津冀協同發(fā)展和供給側改革進程中,尋求企業(yè)提質增效的渠道,通過規(guī)范管理,穩(wěn)中求進,降本增效,發(fā)揮自身優(yōu)勢,以優(yōu)質高效的道路通行服務,吸引運輸市場需求,化解效益壓力,推動公司穩(wěn)健發(fā)展。報告提出,新的一年,要在做好各項日常運營管理工作基礎上,重點抓好以下工作。一是加大安全生產工作力度,保持安全生產平穩(wěn)態(tài)勢。二是持續(xù)提升道路養(yǎng)護管理水平,抓好專項工程建設。三是強化服務意識,提升智能水平,努力提高服務能力和經營業(yè)績。四是做好內控評價工作,完成內控體系建設。五是采取有效形式強化廉政教育,構建反腐倡廉體系。六是以服務區(qū)特色文化為抓手,把企業(yè)文化建設向前推進。七是以支部規(guī)范化建設為主線,加強黨建各項工作。

  

 

羅以華作重要講話

 

羅以華董事長發(fā)表了重要講話,他說,劉建民總經理的工作報告作得非常好,特別是對2016年的工作部署,重點突出、目標明確。報告提出的“九項目標”、“七項措施”非常具體,他表示完全贊同。羅以華介紹了能交公司黨組對班子和京張公司董事會進行調整的情況,并就京張公司全面建設和公司廣大員工的成長發(fā)展,講了三點意見。

第一,關于當前經營形勢及公司今年的工作任務。今年是我國十三五規(guī)劃的開局之年,華能集團公司綜合實力達到世界一流企業(yè)的關鍵之年,同時,還是北京——張家口承辦冬奧會場館建設全面開工的第一年。華能集團公司要實現黨中央提出的“創(chuàng)新發(fā)展、協調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展和共享發(fā)展”的目標,到2020年,進入具有國際競爭力的世界一流企業(yè)行列。華能集團今年工作的總體要求是,深入貫徹黨的十八大、十八屆三四五中全會和十八屆中央紀委六次全會精神,認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,認真落實中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議的各項決策部署,按照“五位一體”布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,踐行五大發(fā)展理念,始終堅持以提高經濟效益為中心,以提升競爭力為抓手,以全面從嚴治黨為重要保障,突出抓好提質增效,突出抓好結構調整,突出抓好改革創(chuàng)新,突出抓好低效無效資產處置,突出抓好風險防控,確保全面完成年度四大績效考核目標,獲得國資委業(yè)績考核A級,為實現“十三五”良好開局,加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)奠定更加堅實的基礎。這些要求,既是華能集團公司改革發(fā)展的實際需要,也是對能交公司的戰(zhàn)略指引。能交公司計劃用5年時間,實現公司整體上市,將公司打造成具有核心競爭力、中國一流的供應鏈基層服務商,實現營業(yè)收入突破500億元,利潤總額超過2.5億元。2016年,是十三規(guī)劃開局之年,更是能交公司深化改革和轉型升級之年。公司確定了按照以改革這主題、以市場化為主線、以資本運營為手段的總體思路,以新能泰山為資本運營核心,聚集電力企業(yè)物資供應鏈服務,大宗商品供應鏈基層服務兩大業(yè)務,著力打造互聯網交易、倉儲物流、供應鏈金融三大平臺,把產業(yè)結構調優(yōu),競爭能力調強,資產機構調清,創(chuàng)業(yè)能力調高,為積極打造新業(yè)態(tài),調整發(fā)展結構,轉變增長方式,促進轉型發(fā)展,實現提質增效。對內充分發(fā)揮業(yè)績支撐作用,對外顯著增強市場競爭優(yōu)勢而不懈努力,全力實現集團公司下達的安全、經營、發(fā)展和黨建四大績效考核目標。

第二,對京張高速公司經營班子工作提出幾點要求。要繼續(xù)認真學習領會上級公司、上級單位各項決策和工作部署,進一步統一思想,提高認識,切實增強貫徹落實上級決策部署和董事會各項決議的執(zhí)行力。一是要加強學習,提升能力。京張公司承擔著80公里國道主干線的運營管理工作,確保道路安全暢通、職工安居樂業(yè)、國有資產保值增值、股東權益得以維護,是經營管理的主要目標。實現這一目標,需要每一位京張人的共同努力,更需要公司經營班子不斷自我完善、自我革新、自我提高,當好企業(yè)發(fā)展的火車頭。因此,經營班子帶頭繼續(xù)加強學習新理念、新知識、新技術,不斷提高具備融入新常態(tài)、接受新挑戰(zhàn)、抓住新機遇的素質能力,為京張公司當期經營和未來發(fā)展打好履職基礎。二是要抓好主業(yè),做好支撐。在能交公司一屆五次職代會及2016年工作會議上,吳永鋼總經理在部署2016工作中提出,京張公司要進一步研究路網環(huán)境變化,穩(wěn)步提升收費管理水平,提供穩(wěn)定收入和利潤支撐。會上與京張公司簽訂了績效目標責任書,要求實現全年安全經營無事故、銷售收入41815萬元,利潤13861萬元的經營目標。經營管理任務艱巨,經營班子擔子重、責任大,必須有強烈的事業(yè)心、責任感,要以身作則、率先垂范,踏實做事、認真履職,切實擔負起繼續(xù)維護安全運營的重任,擔負起繼續(xù)保障增收創(chuàng)利的重任,擔任起繼續(xù)服務職工的重任,不辜負股東和職工的期望。三是要上下同心、共謀發(fā)展。京張公司運營到期是2026年,十年后京張公司將面臨很大的變數,如何變,現在還不好判定。越是這樣的時刻,經營班子越要處理好當期經營和持續(xù)經營的關系,抓住十三五這一關鍵機遇期,不糾結于過去,積極面向未來,探索發(fā)展方式,多議改革的事,多說發(fā)展的話,勇于擔負起轉型發(fā)展的歷史使命。對此,公司董事會將積極溝通各股東單位,謀求更好的發(fā)展機會,同時公司更需要全體職工的共同參與。過去,無論你們來自何方,今天都是公司的一員,企業(yè)發(fā)展壯大了,我們都能分享到甜美的果實;企業(yè)衰敗了,我們同樣要品嘗苦果。公司需要全體員工的辛勤勞動,也需要你們無盡的智慧。讓我們同心協力,形成干事創(chuàng)業(yè)一條心,謀求發(fā)展一股勁,落實工作一盤棋,共謀發(fā)展大計。

第三,對公司黨委工作提三點要求。公司黨委要認真落實全面從嚴治黨要求,要充分發(fā)揮好黨委政治核心作用,認真履行黨委主體責任、黨委書記第一責任人職責、班子成員“一崗雙責”。黨委要把握好方向、培養(yǎng)好干部、帶好隊伍,確保把黨領導的政治優(yōu)勢,轉化為經營發(fā)展優(yōu)勢。一是要嚴格落實管黨治黨的責任,要自覺踐行“三嚴三實”要求,強化主體責任、第一責任和“一崗雙責”。黨委成員要帶頭講政治、守規(guī)矩,帶頭增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。今年重點以開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員”學習教育活動,進一步夯實、筑牢基層黨建工作基礎,進一步強化黨員隊伍的理論武裝和作風建設,不斷提升適應新形勢下工作需求的理論水平和能力水平,不斷推進京張公司經營事業(yè)取得新成效。二是要注重加強黨委班子建設,書記要關于當好班長,帶好一班人,要帶頭貫徹執(zhí)行民主制,認真執(zhí)行“三重一大”事項決策規(guī)定,充分發(fā)揮黨委領導班子的集體智慧和整體合力。要加強黨委對黨風廉政建設的組織領導,把黨的紀律和規(guī)矩提在前面,落到實處。要樹立良好的黨委班子形象、經營班子形象,做到清正廉潔、敢于擔當、干凈干事。要加強團結,按照公司章程和分工要求,各司其職、各負其責,密切配合,不斷增強黨委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員之間,要相互學習,相互支持,同心同德,推動京張公司健康穩(wěn)定發(fā)展。三是要注重加強干部隊伍建設。要認真按照公司章程、規(guī)定,規(guī)范選人用人工作,認真落實華能集團公司關于干部選拔任用工作的規(guī)定,充分發(fā)揮黨委在選人用人工作中的領導把關作用,要不斷強化干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督的責任,嚴肅干部選拔任用程序,嚴格干部監(jiān)督管理。要進一步鮮明崇尚干事的用人導向,關于從實踐中,基層中發(fā)現培養(yǎng)干部,讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有前途,不斷激發(fā)和釋放干部隊伍的創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。

羅以華要求,公司各管理部門、各站區(qū)等一線單位,要把今天會議的精神,認真進行消化、細化,要把已經明確的九項經營目標明確到責任部門、責任站點和責任人,抓好各項工作的落實。同時代表能交公司黨組,代表公司董事會歡迎全體干部職工,對能交公司黨組、董事會的工作提出寶貴意見,誠懇接受大家對我們工作的監(jiān)督。

羅以華號召全體干部職工,一如既往、凝心聚力、團結同心,奮力推進各項工作取得新突破、再上新臺階,共同創(chuàng)造京張公司發(fā)展的新業(yè)績,給股東帶來更大的回報,給廣大職工帶來更多的實惠! 

 

 

簽訂責任書 

 

 

先進集體頒獎  

 

先進個人頒獎

 

會議由孔令晰副總經理主持,石林叢總經濟師傳達了能交公司2016年工作會議暨一屆五次職代會精神,王啟成總工程師傳達了河北交通投資集團2016年工作會議精神,葉成海副總經理傳達了省委《關于一問責、八清理活動的實施方案》,劉建民總經理與各單位簽訂了2016年度責任書。工會主席石林叢同志對職工提案進行了答復。會議表彰了2015年度先進集體和先進工作者,授予工程部、東花園收費站先進集體稱號,授予宋文龍等同志先進工作者榮譽稱號。(何文儒)