會(huì)議首先分別傳達(dá)了華能集團(tuán)、省交通運(yùn)輸廳、能交公司和交投集團(tuán)等上級(jí)單位會(huì)議精神，劉建民總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子，作題為《振奮精神，堅(jiān)定信心，全面推進(jìn)京張公司可持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告。
報(bào)告全面總結(jié)了2016年的各項(xiàng)工作。在過(guò)去一年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)工作部署，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引用戶，努力化解效益壓力。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入44970萬(wàn)元，占年任務(wù)41815萬(wàn)元的107.55%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20018萬(wàn)元，占年任務(wù)13861萬(wàn)元的144.42%，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)總體向好。道路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)良好，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效顯著，黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效，未發(fā)生違法亂紀(jì)案件。一年來(lái)，公司獲得能交公司2016年度“先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)，“申冬奧”服務(wù)區(qū)特色文化在華能企業(yè)文化建設(shè)示范交流會(huì)上受到好評(píng)，在“京津冀冰雪災(zāi)害應(yīng)急綜合演練”活動(dòng)中因表現(xiàn)突出，受到交投集團(tuán)表?yè)P(yáng)，宣化東收費(fèi)站獲得“能交公司先進(jìn)集體”稱號(hào)，該站黨支部還獲評(píng)“華能集團(tuán)優(yōu)秀黨支部”、“廳直系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”，東花園和沙城收費(fèi)站黨支部獲評(píng)“交投集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織”，東花園收費(fèi)站獲得省直“巾幗志愿服務(wù)先進(jìn)集體”，沙城收費(fèi)站獲得“華能集團(tuán)青年文明號(hào)”，下花園服務(wù)區(qū)獲得“全國(guó)優(yōu)秀服務(wù)區(qū)”，此外，公司職工共有34人次分別獲得各級(jí)各類榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。在主要工作方面，一是以支部規(guī)范化建設(shè)為主線，以“兩學(xué)一做”為抓手，全面加強(qiáng)黨建工作。二是持續(xù)提升養(yǎng)護(hù)管理水平，注重抓好專項(xiàng)工程建設(shè)。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升智能水平，努力提高收費(fèi)服務(wù)能力。四是履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，做好冬奧會(huì)保障工作。五是做好內(nèi)控評(píng)價(jià)工作，完成內(nèi)控體系建設(shè)。六是采取有效形式強(qiáng)化廉政教育，構(gòu)建反腐倡廉體系。七是提升安全保障能力，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)。八是完善措施，多管齊下，做好綜合管理工作。
報(bào)告分析了2017年的形勢(shì)和面臨困難，提出了年度工作總體思路和主要任務(wù)目標(biāo)，并對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。報(bào)告提出，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的持續(xù)演變和增長(zhǎng)方式的深刻變化，宏觀經(jīng)濟(jì)增速有進(jìn)一步放緩的可能，反映到交通運(yùn)輸市場(chǎng)上，高速公路行業(yè)仍將面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力和更多的不確定性。舉辦冬奧會(huì)，對(duì)京張公司既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，我們要注重提升道路品質(zhì)、加強(qiáng)沿線綠化管護(hù)、改善服務(wù)區(qū)設(shè)施與服務(wù)、提高收費(fèi)站的通行能力等，這些都需要大量的人力物力投入，經(jīng)營(yíng)成本有可能進(jìn)一步增加。今年，公司還將實(shí)施下花園收費(fèi)站改擴(kuò)建、官?gòu)d服務(wù)區(qū)整體裝修升級(jí)、全線站區(qū)取暖鍋爐改造、污水處理設(shè)施改造等專項(xiàng)工程，任務(wù)還比較艱巨。
報(bào)告提出了2017年工作總體要求：以上級(jí)單位工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹董事會(huì)的工作部署，牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，堅(jiān)持以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為中心，著力做好成本控制和提質(zhì)增效工作，不斷提高車輛通行效率，以良好的道路通行服務(wù)，吸引提升車流量，提高通行費(fèi)收入，同時(shí)全面做好從嚴(yán)治黨、風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司走可持續(xù)發(fā)展之路。2017年，要在做好各項(xiàng)日常運(yùn)營(yíng)管理工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下工作。一是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加強(qiáng)日常道路養(yǎng)護(hù)管理，高質(zhì)量完成專項(xiàng)工程建設(shè)。三是提升設(shè)施設(shè)備運(yùn)行效率和收費(fèi)服務(wù)水平，提高高速公路有效供給能力。四是充分利用企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)機(jī)制，有效防范權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五是進(jìn)一步完善黨建工作考核機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，全面加強(qiáng)黨建工作。六是堅(jiān)持文化引領(lǐng)，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。最后，劉建民號(hào)召全體干部職工在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司年度工作會(huì)議精神，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，牢記使命，不忘初心，保持定力，撲下身子抓落實(shí)，擼起袖子加油干，努力完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
羅以華董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話，他說(shuō)這次會(huì)議，議程緊湊、內(nèi)容豐富，達(dá)到了預(yù)期的目的。建民總經(jīng)理的報(bào)告對(duì)2016年的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，對(duì)2017年的工作進(jìn)行了安排，思路清晰、部署全面、任務(wù)明確、措施具體、重點(diǎn)突出，我完全贊同。2017年的一些重點(diǎn)工作，還將提交董事會(huì)審定。我們要不等不靠，認(rèn)真抓好落實(shí)。羅以華說(shuō)，一年來(lái)我們兌現(xiàn)了對(duì)公司員工的承諾，在公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的前提下，員工的工資收入保持了增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。成績(jī)來(lái)自于在座及全體員工的共同努力，經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)有方，廣大員工同心協(xié)力，公司管理規(guī)范、生產(chǎn)安全有保障，從而提升了經(jīng)濟(jì)效益。2016年在華能集團(tuán)工資總額下降4%的大背景下，京張公司的工資總額沒(méi)有下降，而且略有增長(zhǎng)，實(shí)屬難能可貴。就有關(guān)工作羅以華談了三點(diǎn)意見(jiàn)。
第一，2016年是京張公司全面收獲的一年，在能交系統(tǒng)“四大績(jī)效”考核中，排名第一，考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)了兌現(xiàn)，公司連續(xù)三年被評(píng)為能交系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)。在四個(gè)方面亮點(diǎn)突出。一是經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿完成。在面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩的不利形勢(shì)下，超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為能交公司改革提供了重要支撐。二是黨建工作成績(jī)顯著。公司及宣化東收費(fèi)站作為能交系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和支部規(guī)范化建設(shè)的示范點(diǎn)，在七一前夕承辦了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)，帶動(dòng)了全系統(tǒng)相關(guān)工作上水平。公司“溫暖黨建”工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，被河北工人報(bào)專題報(bào)道。三是企業(yè)文化再創(chuàng)佳績(jī)。“服務(wù)申冬奧”特色文化，在全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化和品牌建設(shè)座談會(huì)和華能集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)示范單位交流會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，并作專題發(fā)言。得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四是積極履行國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，做好冬奧會(huì)交通服務(wù)保障工作。打造了“冬奧驛站”品牌。此外，公司在安全生產(chǎn)、收費(fèi)管理、道路養(yǎng)護(hù)等方面，也做了大量扎實(shí)的工作。第二，在看到工作成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)清醒地看到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。宏觀經(jīng)濟(jì)層面，國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。但穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)還不牢固，部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，需求增長(zhǎng)乏力，實(shí)體經(jīng)濟(jì)困難較多，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大。從能交公司層面，改革的時(shí)間緊，任務(wù)艱巨，需要極其穩(wěn)固的一級(jí)支撐來(lái)提供保障，京張公司責(zé)任重大。從京張公司自身看，隨著京津冀協(xié)同發(fā)展深入推進(jìn)，周邊路網(wǎng)結(jié)構(gòu)日趨完善，因此將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)。特別是天津港貨運(yùn)煤車輛停駛，會(huì)給我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)帶來(lái)負(fù)面影響。對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，公司在管理能力、服務(wù)水平、用人機(jī)制方面，還有待于進(jìn)一步激發(fā)活力、提升競(jìng)爭(zhēng)力。總之，我們要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，深刻理解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特征與實(shí)質(zhì)，正確認(rèn)識(shí)公司發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，沖破思想的籬笆，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到改革發(fā)展的大局上來(lái)，統(tǒng)一到公司的工作安排和部署上來(lái)。要積極轉(zhuǎn)變管理理念，理順發(fā)展的體制機(jī)制，進(jìn)一步提升管理能力，進(jìn)一步夯實(shí)公司在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。要深入思考公司未來(lái)發(fā)展的有效途徑，做好前期的謀劃、論證等工作，做到不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。第三、關(guān)于今年的工作，提出以下要求：2017年我們黨、國(guó)家和軍隊(duì)大事很多，12月將召開(kāi)黨的十九大，5月份“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇將在北京舉行，8月份慶祝建軍90周年及閱兵，還要承辦“金磚國(guó)定”峰會(huì)等大型活動(dòng)。今年是能交公司深化改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，也是京張公司機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，挖潛增收任務(wù)艱巨，管著保障任務(wù)繁重。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)單位工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是要全面加強(qiáng)公司規(guī)范管理，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造干事、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。三是要認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，確保實(shí)現(xiàn)四大績(jī)效目標(biāo)，考核成績(jī)達(dá)到A級(jí)。四是不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則。五是加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
會(huì)議對(duì)職工提案辦理情況和新提案進(jìn)行了答復(fù)。劉建民總經(jīng)理與各單位簽訂了2016年度責(zé)任書(shū)。會(huì)議表彰了2016年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，授予黨建工作部、東花園收費(fèi)站先進(jìn)集體稱號(hào)，授予宣化東和公司機(jī)關(guān)第三黨支部先進(jìn)黨支部稱號(hào)，授予秦國(guó)梁等同志先進(jìn)工作者稱號(hào)。（何文儒）