京張要聞

公司召開動員會吹響“決戰(zhàn)四季度”集結(jié)號

作者：何文儒

來源：綜合辦公室

發(fā)布時間：2018-10-10

<img alt="" src="/upload/201810/20181011101310_2457.jpg" />  10月9日，京張公司召開決戰(zhàn)四季度，保安全、保暢通、保任務(wù)動員會。公司經(jīng)營班子成員、各單位副職以上干部參會，于文秀總經(jīng)理作動員講話。 會議傳達了9月29日集團公司“決戰(zhàn)四季度保任務(wù) 保安全保暢通誓師動員大會”精神，要求全體干部職工認真學習、落實齊樹平總經(jīng)理的動員講話，針對四季度決戰(zhàn)，各想高招、各盡所能。各單位負責人對前三季度的工作進行了小結(jié)，匯報了四季度重點工作安排，各主管領(lǐng)導進行了點評布置。 于文秀總經(jīng)理發(fā)表了題為《決戰(zhàn)四季度，我們怎么辦》的動員講話，強調(diào)要實干，要拼一把，要全力以赴，多為成功找方法，不為失敗找借口。他分析了公司當前的運營形勢，認為公司有能力實現(xiàn)年度任務(wù)目標。一是有完成任務(wù)目標的精神動力。前三季度，通過召開了董事會，確立了公司的合法地位，明確了公司的經(jīng)營發(fā)展目標，兌現(xiàn)了股權(quán)轉(zhuǎn)讓《職工安置方案》的各項要求，確保了職工收入不降低，振奮了精神，鼓舞了斗志，全體員工能夠團結(jié)一心、步調(diào)一致，正在為共同的目標而努力。二是有完成任務(wù)目標的具體案例。在下花園收費站改擴建、服務(wù)區(qū)加油站防滲漏改造以及集團舉辦的基層黨支部領(lǐng)導力測評和講好交投故事等各項工作、活動中，凡是認真準備、積極參與的，都取得了成功和良好成績。三是有完成目標的可能性。通過對全年收費形勢的客觀分析和預判，能夠摘取勝利的桃子。四是有知恥而后勇的經(jīng)歷，通過向兄弟單位學習，及時動員，采取措施，爭取完成任務(wù)目標。 于文秀提出決戰(zhàn)四季度，要做好八項工作：一是振奮精神，快速行動，積極投入到“決戰(zhàn)四季度，保安全、保暢通、保任務(wù)”活動中來。各級干部要真正做到凝聚人心、堅定信心，全體干部職工要團結(jié)一心、百人同心，把任務(wù)落實到月、到天，到班、到人。二是盡快與交警、路政召三方聯(lián)席會議，形成具有可行性的方案，實現(xiàn)惡劣天氣時“少封路、不封路，單向放行”，抓好除雪保暢工作。三是安排專人進行大數(shù)據(jù)篩查，封堵漏洞增收入。四是合理使用養(yǎng)護資金，核算費用保利潤。五是排查隱患，立行立改，確保不發(fā)生安全產(chǎn)生責任事故、不發(fā)生社會綜治刑事案件、不發(fā)生違紀違法案件、不發(fā)生主流媒體負面曝光事件、不發(fā)生員工上下班途中交通事故。六是按規(guī)定日期完成公司制度修訂工作。七是按規(guī)定時限完成公司10年大事記。八是按程序辦事，守紀律，懂規(guī)矩，把紀律挺在前面，工作可以急，程序不可少。在黨紀國法面前，嚴格要求自己。 會議要求在“決戰(zhàn)四季度、保安全、保暢通、保任務(wù)”活動中，公司機關(guān)要為站區(qū)提供全方位服務(wù)，問寒問暖，解決實際問題，為完成全年任務(wù)目標營造良好氛圍。（何文儒）

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