刀刃向內(nèi) 自我革新 考出真成績(jī) 考出真水平
作者：石婷
來(lái)源：人力資源部
發(fā)布時(shí)間：2023-02-16
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">考核的目的和意義是什么？如何避免考核形式化走過(guò)場(chǎng)？如何通過(guò)考核查找自身存在的問(wèn)題？如何通過(guò)考核服務(wù)中心工作？為有效破解上述考核難題，京張公司全面審視、自我革新，精心開(kāi)啟了2022年度考核之路。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>找尋突破 精準(zhǔn)發(fā)力</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為有效發(fā)揮考核作用，檢驗(yàn)成績(jī)、查找不足，2022年，京張公司沉下心思，認(rèn)真挖掘近年來(lái)考核工作中存在的弊端和短板，積極找尋突破口，對(duì)原有考核制度進(jìn)行修訂、完善，并從以下四個(gè)方面進(jìn)行行之有效的改革：</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是改革分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的評(píng)分方式，將以往的民主測(cè)評(píng)由人員集中測(cè)評(píng)改為人員單獨(dú)測(cè)評(píng)，即參加民主測(cè)評(píng)評(píng)分人員單獨(dú)進(jìn)入指定會(huì)議室進(jìn)行打分并投入票箱。人員單獨(dú)測(cè)評(píng)打分，有效避免了在測(cè)評(píng)打分過(guò)程中的緊張情緒或者擔(dān)心其他人看見(jiàn)而違背打分初衷。二是參與鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)人員考核成績(jī)以駐村所在地縣組織部門(mén)考核評(píng)議成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)，不再參與公司年度考核。三是進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，禁止無(wú)原則打分，即在考核實(shí)施方案中進(jìn)行明確，同時(shí)在考核時(shí)再次強(qiáng)調(diào)，所有參與測(cè)評(píng)打分人員，不得對(duì)考核對(duì)象無(wú)原則的打滿分或者對(duì)所有考核對(duì)象一視同仁，出現(xiàn)此類情況，退回重新考核，同時(shí)一次性扣減當(dāng)事考核單位10分。四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，考核結(jié)果與當(dāng)年度績(jī)效薪酬掛鉤，并作為干部能上能下、不勝任退出及末等調(diào)整的重要依據(jù)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>交流座談 改進(jìn)提升</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為確保2023年工作有改進(jìn)、有提升，在2022年度考核中增加了交流座談環(huán)節(jié)。公司內(nèi)設(shè)部室分別指派一名業(yè)務(wù)熟練的員工，在分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人述職完畢后，與分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員就各自工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流座談，提出2022年工作中的不足以及2023年工作努力方向。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">在對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期2天的考核中，交流座談既融洽又激烈，圍繞公司中心工作，結(jié)合各自部室與分支機(jī)構(gòu)的工作交叉內(nèi)容及工作開(kāi)展情況，大家既毫不客氣地指出了存在的不足，也毫不保留地提出了今后的努力方向。作為公司的綜合服務(wù)部門(mén)，大家同時(shí)表示，會(huì)為了通行費(fèi)征收這個(gè)共同目標(biāo)，全力支持、配合分支機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作，將黨建與經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)融合，共同推進(jìn)、提質(zhì)增效，力爭(zhēng)在2023年打好翻身仗。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>嚴(yán)格復(fù)審 不留情面</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">按照公司2022年度考核實(shí)施方案，公司內(nèi)設(shè)部室、分支機(jī)構(gòu)均在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成了單位自評(píng)。為提升考核質(zhì)量，杜絕你好我好大家好的不良風(fēng)氣，此次年度考核復(fù)審工作以“嚴(yán)”為原則，圍繞年度任務(wù)目標(biāo)完成情況，著重做好審核把關(guān)工作。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是成立了年度考核復(fù)審小組，并在復(fù)審工作前召開(kāi)動(dòng)員督導(dǎo)會(huì)，要求全體復(fù)審人員切實(shí)提高政治站位，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)復(fù)審工作的目的和意義，進(jìn)一步增強(qiáng)復(fù)評(píng)工作的責(zé)任感和緊迫感，對(duì)標(biāo)對(duì)表復(fù)評(píng)各項(xiàng)指標(biāo)，高質(zhì)量完成復(fù)審工作。二是刀刃向內(nèi)，該扣即扣。2022年京張公司通行費(fèi)征收等重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)未能完成，復(fù)審過(guò)程中，均在各部室、各分支機(jī)構(gòu)自評(píng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了統(tǒng)一扣分，扣分不是目的，而是通過(guò)扣分，使每個(gè)單位、每個(gè)人都能“動(dòng)”起來(lái)，倒逼大家的工作積極性，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到2023年工作應(yīng)該如何做。三是嚴(yán)格核對(duì)加減分。按照各部室、各分支機(jī)構(gòu)自評(píng)加減分情況，復(fù)審人員逐一核對(duì)，找文件、找支撐，做到加分加的有底氣、扣分扣的有依據(jù)。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><strong>監(jiān)督跟進(jìn) 紀(jì)檢護(hù)考</strong></span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為確保2022年度考核工作嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定有序進(jìn)行，紀(jì)檢部門(mén)不但全程參與分支機(jī)構(gòu)考核、聽(tīng)取分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人代表單位作年度述職報(bào)告，全面了解過(guò)去一年各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)工作及存在問(wèn)題，分析研判可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、苗頭性、傾向性問(wèn)題，同時(shí)全程參加交流座談，并對(duì)公司內(nèi)設(shè)部室、分支機(jī)構(gòu)各個(gè)序列的民主測(cè)評(píng)、民主推薦及工作人員計(jì)票進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮了監(jiān)督的“探頭”作用。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">截至2月15日，考核工作己接近尾聲，通過(guò)考核結(jié)果來(lái)看，考核有了質(zhì)的提升，無(wú)論是被考核單位還是個(gè)人，都對(duì)考核有了更深刻、更全面的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了以考促改、以考促干的氛圍，為公司2023年高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。</span>
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